蔡村镇党委从抓班子建设、抓基层短板、抓驻村干部、抓载体创新四个方面入手，夯实基层基础，凝聚脱贫合力,打好“组合拳”。

抓班子建设，建强队伍强责任。该镇党委坚持发挥“龙头”作用，把抓党建促脱贫职责扛在肩上，把抓党建促脱贫任务抓在手上，压实党建责任，健全完善了党委工作机制，推进基层党建融入脱贫、服务脱贫、推动脱贫。结合“两学一做”学习教育，强化镇领导班子建设和各村“两委”干部队伍建设，共开展集中学习29次，有效提升了机关干部和基层农村干部的思想政治素质。坚持把党组织领头雁队伍建设作为抓基层党建的关键，对贫困村的支部书记逐村逐人进行分析，及时调整充实了蔡村、东留村支部书记，从农村致富带头人中培养党员8名，培育了一批致富能手和产业大户，引领带动农民脱贫攻坚。建立了集中学习制度和重点培训制度，坚持每年举办农村干部培训班，通过专家授课、示范培训、实地参观等形式，对全镇51名村干部进行了培训,有效提升了脱贫致富的能力。

抓基层短板，建强支部强引领。该镇党委始终坚持问题导向，把抓好农村党建工作与脱贫攻坚有效结合起来，与整顿软弱涣散党组织结合起来，与集体经济破零结合起来，与严肃党内政治生活相结合，建强基层支部，发挥支部主体作用。和10个村普遍建立了抓党建责任“三个清单”，落实“三会一课”和主题党日活动，每月至少召开一次专题会议，听取党建工作情况汇报，研究解决重点问题。在软弱涣散党组织整顿上，坚持整顿与教育相结合、与规范相结合、与示范相结合，采取一村一策，领导干部挂点联系、县直部门结对帮扶、工作小组专项整治、第一书记驻村指导、乡镇党委具体实施的“五位一体”整顿模式，完成了窑沟、元坨村党组织整顿工作；在农村集体经济“破零”上，采取光伏补助、房屋出租、土地出租、企业赞助、争取筹资等途径，10个行政村全部实现了“破零”，党组织的政治引领和服务能力明显提升。

抓驻村干部，帮扶带动促脱贫。按照省、市、县委关于抓好驻村工作队和第一书记到岗履职工作要求，建立了由该镇党委为主体的管理制度，严格考核到岗情况，要求驻村时间每月20天以上，党委责成专人负责进村检查到岗情况；实行“定期汇报制度”，坚持每月听取驻村工作队和第一书记工作情况汇报，加强对驻村干部和第一书记的指导帮扶，为他们提供必要工作和生活条件，帮助解决实际困难和问题；严格工作考核，并将履职情况作为年度考核挂钩，促进了驻村干部和第一书记履职尽责。在镇党委、驻村工作队和第一书记的共同努力下，省文联扶贫工作队捐助资金70万元，支持文家庄村修路和打井，修路1.5公里，新打深井一眼，新增水浇地200亩。市地税局扶贫工作队捐助10万元扶持杂粮加工合作社；市经贸委扶贫工作队捐助碾槽沟村民8万元化肥款和困难群众慰问金；市煤炭工业局扶贫工作队捐助6万元解决人畜吃水问题，为元坨村贫困学生捐助20000元的书包和文具；下窑村新建引水工程一处，300亩旱坡地得到了灌溉；碾槽沟村投资20万元，铺设地下自来水主管道4000多米。

抓载体创新，党建引领促发展。该镇党委紧紧围绕“招商引资强镇、生态建设立镇、园区建设富民、基础设施惠民”发展战略，突出关键人、关键事、关键机制，围绕服务群众、服务党员、服务发展，不断强化基层党组织的服务功能。扎实开展了“双带双比双争”活动，在碾槽沟村、峣村、东留村三个村打造了党建示范点；深化拓展“先锋行”活动，引导党员在脱贫攻坚的最前沿亮身份、争先锋、做表率；依托各村实际，找准党建与脱贫工作的结合点，使党建与脱贫工作在发展中良性互动，在互动中实现双赢。以企业园区建设为抓手,实施山西裕隆祥农业发展有限公司扩建工程，采取“党建+公司+合作社+基地+农户”模式，带动周边3个村里发展特色农业项目，培训贫困种植户50户，带动农户庭院黑木耳种植300户，户均增收5000元；为120余名贫困户劳动力常年提供就业岗位，人均增收8000多元。同裕隆祥与13户贫困户达成协议，为每户争取一次性金融贷款5万元（政府贴息），在裕隆祥入股，每人每年分红3000元，三年共计9000元。2016年通过调整种植业结构和养殖带动、光伏扶贫、政府兜底等措施，东留村、白道村2个村全部脱贫，324户贫困户881人实现稳定脱贫。

（张晓田）

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