今年以来，穿城镇紧紧围绕“优化存量与引进增量并举、做大总量与提升质量并重”的思路，坚持把招商引资工作作为“第一抓手”，以“3+”模式扎实推进招商引资工作取得实效。

一是搭建组织架构。全面推行“1个招商指挥部+10个招商小分队+10个招商村居小组”招商模式，充分调动村居两级干部积极性，实现人人抓招商的良好格局。

二是提高服务水平。建立“项目引进人+招商指挥部工作人员+1名班子成员”的帮办模式，对项目招引全程帮办，以优质的服务水平让企业落地生根。

三是加大督查考核。实行“信息报送+外出招商考察+项目签约+投产达效”的考核机制，严格考核奖惩，过程性全方位推进，督促各类招商责任主体全力以赴抓招商。

四是完善学习制度。制定“现身说法+实地考察+定期座谈”等学习计划，2016年以来，该镇共组织招商引资专题讲座3次，9名招商人员分享经验心得，组织近20名村居干部实地参观学习，召开企业老板、外出务工人员等座谈会5次，学习制度进一步规范化。

截至目前，园区共入驻56家企业，其中规模以上企业10家，形成以机械配件、纺织服装为主导产业，以食品加工、电子产品代工为辅助产业的发展新格局。